Trialis Coaching - Für Unternehmen
TRIALIS Coaching - Jeder Versuch ist ein Schritt zum Ziel
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden zu nutzen. Trialis Coaching bietet massgeschneiderte Programme, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen, eine starke Unternehmenskultur zu etablieren und die Leistung Ihres Teams zu maximieren.
1
Individuelle Zielsetzung: Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden definieren wir klare, erreichbare Ziele
Stärken- und Schwächenanalyse:
Wir identifizieren Fähigkeiten und Werte, um gezielte Entwicklungsförderung zu ermöglichen
Umgang mit Herausforderungen:
Wir bieten Strategien zur Bewältigung von Stress, Zeitdruck und weiteren beruflichen Belastungen
Kommunikationsfähigkeit:
Wir verbessern die Kommunikation zwischen Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen für ein harmonisches Arbeitsumfeld
2
Team-Coaching
Teamentwicklung:
Wir fördern eine positive Teamdynamik durch individuelles Coaching innerhalb der Teams
Rollenklärung:
Wir unterstützen bei der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder
Kommunikationsstrategien:
Wir verbessern die interne Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
3
Workshops und Seminare
Interaktive Workshops:
raktische Übungen und Fallstudien, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Teams abgestimmt sind
Themenfokus:
Wir setzen Schwerpunkte auf Veränderungen im Unternehmen, Kommunikation, Konfliktlösung, Stressbewältigung, Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
Feedback- und Reflexionsrunden:
Wir geben den Teilnehmenden Raum für offenes Feedback und eine gemeinsame Reflexion über die erlernten Inhalte
Warum Trialis Coaching?
Massgeschneiderte Lösungen:
Jedes Coaching-Programm wird individuell auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt
Erprobte Methoden:
Wir setzen auf bewährte Coaching-Techniken und moderne Ansätze, die sich in der Praxis bewährt haben
Langfristige Ergebnisse:
Unser Ziel ist es, nachhaltige Veränderungen zu schaffen, die über das Coaching hinaus wirken
Transparenz und Erfolgsgarantie:
Wir bieten Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch, um Ihnen einen Einblick in unsere Methoden zu geben. Sollten Sie mit einer unserer Dienstleistungen nicht zufrieden sein oder Ihre Ziele nicht erreicht werden, erhalten Sie Ihr Geld zurück
Coaching für Mitarbeiter am Arbeitsplatz
Unser individuelles Mitarbeiter-Coaching am Arbeitsplatz unterstützt Unternehmen dabei, das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter zu entfalten, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Arbeitsatmosphäre nachhaltig zu verbessern. Wir fokussieren uns auf zentrale Themen wie Arbeitsorganisation, Gesundheitsprävention, Teamverhalten und Kommunikation. Durch strukturierte Coaching-Sitzungen über einen definierten Zeitraum fördern wir die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden. Unser Programm gewährleistet Transparenz und messbare Fortschritte.
1. Bedarfsanalyse
Zu Beginn führen wir ein umfassendes Gespräch, um die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens sowie der Mitarbeitenden zu ermitteln. Gemeinsam identifizieren wir Herausforderungen und definieren klare, transparente Ziele, die als Grundlage für den Coaching-Prozess dienen.
2. Planung
Erstellung eines individuellen Aktionsplans, der die Themen, Ziele und den zeitlichen Rahmen umfasst. Diese transparente Struktur zeigt den genauen Inhalt und zeitlichen Aufwand der Massnahme auf.
3. Rahmen
Die Dauer der Coaching-Massnahme beträgt erfahrungsgemäss 3 bis 6 Monate, mit einem durchschnittlichen Aufwand für Trialis Coaching von 40 bis 50 Arbeitsstunden. Dies inkludiert die gesamte administrative Planung im Coaching-Prozess, die Durchführung von Einzelcoachings, die Erstellung der Berichte und die Teilnahme an Standortgesprächen. Die Einzelcoaching-Einheiten mit den Mitarbeitenden finden wöchentlich oder alle zwei Wochen statt und dauern zwischen 60 und 90 Minuten. Diese Flexibilität ermöglicht eine situative Anpassung an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
4. Dokumentation & Administration
Alle Themen und Fortschritte jeder Coaching-Sitzung werden dokumentiert. Monatliche Standortberichte von Trialis Coaching bieten dem Auftraggebenden eine transparente Nachvollziehbarkeit des Coaching-Fortschritts.
5. Feedback & Anpassung
Regelmässige Standortgespräche (in einem individuell festgelegten Turnus) ermöglichen es, den Fortschritt zu überwachen und gegebenenfalls Anpassungen am Coaching-Plan vorzunehmen. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und des Unternehmens stets im Vordergrund stehen.
6. Abschluss & Evaluation
Im gemeinsamen Abschlussgespräch fassen wir die Coaching-Ergebnisse zusammen, erörtern dabei mögliche nächste Schritte und verfassen alle Erkenntnisse in einem Abschlussbericht.
7. Konditionen
Stundensatz: 150.00 CHF/h (nach Vereinbarung)
Pauschalpaket 1: 40 Stunden – 5500.00 CHF
Pauschalpaket 2: 50 Stunden – 6500.00 CHF
Zahlungsinformationen
Zahlung nach Bedarf erfolgt per Überweisung nach monatlicher Rechnungsstellung des tatsächlichen Aufwands. Die Zahlung für ein Pauschalpaket erfolgt als Vorauszahlung vor Beginn der Massnahme.
Nach Absprache können monatliche Teilzahlungen nach Rechnungsstellung im Verlauf des Programms erfolgen. Hinweis: Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer.
Ihr Weg zum Erfolg:
Mit unserem individuellen Mitarbeiter-Coaching stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite. Wir entwickeln gemeinsam Strategien zur Entfaltung der Potenziale Ihrer Mitarbeitenden. Lassen Sie uns den nächsten Schritt auf dieser Reise in die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden gemeinsam gehen!
Coaching für Führungskräfte
Unser Coaching-Konzept für Führungskräfte zielt darauf ab, die Führungskompetenzen Ihrer Kadermitarbeitenden im Unternehmen zu stärken, die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und eine positive Unternehmenskultur zu unterstützen. Durch individuelles Coaching werden Führungskräfte befähigt, ihre Teams effektiver zu leiten, Herausforderungen besser zu bewältigen und die Unternehmensziele erfolgreicher umzusetzen.
Coachingrahmen
1. Bedarfsanalyse (1. Monat)
Ziel: Identifikation der spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Führungskraft.
Inhalte: Anonyme Umfragen und Gespräche, um die aktuellen Herausforderungen zu verstehen, Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans
Coachingaufwand: 2 Sitzungen a 60 – 90 Min)
2. Individuelles Coaching (Dauer 3-6 Monate)
Ziel: Verbesserung der Führungskompetenzen und persönliche Weiterentwicklung
Inhalte: Wöchentliche Coaching-Sitzungen (1 Sitzung pro Woche, 60 Minuten) zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Entscheidungsfindung, Entwicklung von persönlichen Führungsstilen
Coachingaufwand: 12-24 Sitzungen, je nach Bedarf und Kaderstufe
3. Organisation eines Teamworkshops
Ziel: Förderung der Teamdynamik und Verbesserung der Zusammenarbeit
Inhalte: Der Führungsmitarbeiter organisiert unter Anleitung im Coaching einen Workshop für sein Team zu Themen wie «effektiver Kommunikation, Motivation und Arbeitsorganisation», durch diese praktische Übung kann der Mitarbeitende seine erlernten Fähigkeiten umsetzen und den Fortschritt reflektieren
Coachingaufwand: 1 Workshop (3 h) pro Führungsmitarbeiter mit max. 10 Teilnehmern
4. Feedback- und Evaluationsgespräche
Ziel: Überprüfung des Fortschritts und Anpassung des Coaching-Plans.
Inhalte: Regelmässige Feedbackgespräche zur Reflexion über die Entwicklung, Anpassung des Coaching-Ansatzes basierend auf den Fortschritten und Herausforderungen
Coachingaufwand: 2 Sitzungen zur Evaluation
Vorteile für Ihre Führungskräfte
Persönliche Entwicklung: Stärkung der Selbstkenntnis und Verbesserung der Führungsfähigkeiten.
Strategische Denkweise: Entwicklung einer klaren Vision und Strategien zur Umsetzung
Stressbewältigung: Techniken zur besseren Stressbewältigung und Work-Life-Balance
Netzwerkbildung: Aufbau und Zugang eines unterstützenden Netzwerks von Gleichgesinnten
Vorteile für Ihr Unternehmen
Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Motivierte und kompetente Führungskräfte führen zu höheren Mitarbeiterzufriedenheitswerten
Verbesserte Teamdynamik: Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit fördern ein positives Arbeitsumfeld
Steigerung der Produktivität: Gut ausgestattete Führungskräfte treiben Ihre Unternehmensziele voran
Wettbewerbsvorteil: Sie profitieren von innovativen Ansätzen und einer starken Führungskultur
Anmeldung und Kontakt
Wollen Sie Ihre Kadermitarbeiter in ihrer Effizienz stärken? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und um weitere Informationen zu unserem Angebot zu erhalten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen an der Entwicklung Ihrer Führungskräfte zu arbeiten!
Reintegration von Mitarbeitern nach Abwesenheit
Eine erfolgreiche Reintegration von Mitarbeitern nach längerer Abwesenheit in den Arbeitsprozess erfordert Geduld und ein strukturiertes Vorgehen. Der Fokus unseres Coaching-Programms ist darauf gerichtet, das Vertrauen in die Mitarbeiter zu stärken, was sich positiv auf die gesamte Unternehmenskultur auswirkt. Durch die Förderung einer unterstützenden und empathischen Umgebung wird die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erhöht, was zu einer gesteigerten Zufriedenheit und Motivation führt. Ein starkes Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften trägt dazu bei, Herausforderungen besser zu bewältigen und die gesamte Teamdynamik zu verbessern.
Coachingrahmen
1. Bedarfsanalyse
Ziel: Identifikation der individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und der Herausforderungen des Unternehmens
Inhalte: Anonyme Umfragen und Interviews mit betroffenen Mitarbeitenden, Gespräche mit Vorgesetzten und HR zur Erfassung der Unternehmensperspektive.
Coachingaufwand: 2 Meetings mit Führungskräften und HR, wöchentlicher Austausch mit dem Mitarbeiter = Coachee (60 min)
2. Individuelles Coaching
Ziel: Unterstützung der Mitarbeitenden in ihrem persönlichen Wiedereinstiegsprozess.
Inhalte: Entwicklung eines individuellen Plans der Reintegration, wöchentliche Coaching-Sitzungen (60 Minuten), Themen wie Stressbewältigung, Kommunikation im Team und Zeitmanagement werden impliziert
Coachingaufwand: 8-16 Sitzungen pro Mitarbeitenden, je nach Bedarf
3. Teamworkshops bei Bedarf
Ziel: Sensibilisierung des Teams für die Herausforderungen von Rückkehrern und Förderung einer unterstützenden Teamkultur.
Inhalte: Workshops zu Themen wie Empathie, Kommunikation und Teamdynamik, Rollenspiele und Fallstudien.
Coachingaufwand: 1 Workshop (3 Stunden) pro Team, max. 10 Teilnehmer
4. Kontinuierliche Unterstützung
Ziel: Sicherstellung einer nachhaltigen Integration und Unterstützung nach dem Wiedereinstieg.
Inhalte: Regelmässige Besuche am Arbeitsplatz (alle 2 Wochen) zur Überprüfung des Fortschritts und Anpassung des Integrationsplans
5. Evaluation und Feedback
Ziel: Auswertung der Ergebnisse und Anpassung des Programms.
Inhalte: Feedbackgespräche mit Mitarbeitenden und Führungskräften, Erstellung eines Abschlussberichts zur Dokumentation der Fortschritte und Erfolge.
Coachingaufwand: 1 Sitzung (90 Minuten) zur Auswertung
Dauer des Coachings: ca. 3-6 Monate, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen
Anmeldung und Kontakt
Suchen Sie professionelle Unterstützung, um nach einer längeren Krankheitsabsenz den Prozess der Reintegration Ihrer Mitarbeiter an den alten Arbeitsplatz zu optimieren? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und um weitere Informationen zu unserem Angebot zu erhalten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen einen optimalen Prozess zu entwickeln!
Team Coaching: Gemeinsam stark - Effektivität und Zusammenarbeit fördern
Das Team-Coaching richtet sich an Unternehmen, die die Zusammenarbeit innerhalb ihrer Teams stärken und die Leistung steigern möchten. Durch gezielte Interventionen und Methoden unterstütze ich Ihr Team dabei, Herausforderungen gemeinsam zu meistern und die Kommunikation zu verbessern. Der Coaching Ansatz fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern auch die Teamentwicklung insgesamt.
Ziele Coaching
Stärkung der Teamdynamik und des Zusammenhalts
Verbesserung der Kommunikation und des Feedbacks innerhalb des Teams
Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Förderung von Konfliktlösungsfähigkeiten
Erhöhung der Effizienz und Produktivität
Inhalte Coaching
1. Bedarfsanalyse (1-2 Stunden)
Kick-off-Meeting zur Identifikation von Herausforderungen und Zielen
Durchführung von Umfragen oder Interviews zur Erfassung von Teamdynamiken
2. Workshop-Phase (2 Tage)
Tag 1: Teamentwicklung
Vertrauensaufbau und Teambuilding-Aktivitäten, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikationsstrategien und Feedback-Kultur
Tag 2: Konfliktlösung und Effizienzsteigerung
Methoden zur Konfliktbewältigung, Entwicklung von Lösungsstrategien für spezifische Herausforderungen, Erstellung eines gemeinsamen Aktionsplans
3. Follow-up-Meeting
(1-2 Stunden, 4-6 Wochen nach dem Workshop)
Reflexion der Fortschritte und Herausforderungen, Anpassung des Aktionsplans und Festlegung weiterer Schritte
Anmeldung und Kontakt
Sind Sie bereit, die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu stärken? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und um weitere Informationen zu unserem Team-Coaching-Angebot zu erhalten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen an den Zielen Ihres Teams zu arbeiten!
Coaching von Mitarbeitern mit ADHS
Haben Sie in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter beschäftigt, die mit den Herausforderungen von ADHS konfrontiert sind und erleben Sie Schwierigkeiten im Arbeitsalltag? Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten! Unsere professionelle Unterstützung richtet sich an die betroffenen Mitarbeiter und bezieht Teams und Führungskräfte in die massgeschneiderte Coaching-Lösung mit ein. Nach einem kostenlosen Orientierungsgespräch entwickeln wir gemeinsam eine klare Zielsetzung, um die Gesamtsituation zu verbessern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.
Coachingrahmen
1. Situationsanalyse und Bedarfsermittlung
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse der aktuellen Herausforderungen im Arbeitsumfeld, um spezifische Problembereiche zu identifizieren und ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse des Mitarbeiters und des Teams zu entwickeln
2. Individuelle Coaching-Strategien
Emotionale Regulation
Wir vermitteln Techniken zur Bewältigung emotionaler Ausbrüche, einschliesslich Achtsamkeitsübungen, Atemtechniken und Strategien zur Selbstberuhigung. Dies hilft, impulsives Verhalten zu reduzieren und die emotionale Stabilität zu fördern
Selbstorganisation und Zeitmanagement
Wir unterstützen den Mitarbeiter bei der Entwicklung von effektiven Selbstorganisationsstrategien, z. B. durch die Nutzung von Planungs-Apps und Tagesstrukturen. Wir lehren, wie man To-Do-Listen erstellt und Prioritäten richtig setzt, um die Produktivität zu steigern
Ablenkungsmanagement
Entwicklung von Strategien zur Minimierung von Ablenkungen, einschliesslich der Schaffung von Ruhebereichen und der Nutzung von Noise-Cancelling-Kopfhörern
3. Schulung für Führungskräfte
Wir bieten Schulungen an, um Führungskräfte im Umgang mit ADHS zu schulen, inklusive effektiver Kommunikations- und Führungsstrategien, die Verständnis und Unterstützung fördern
4. Konfliktlösung und Mediation
Wir unterstützen bei der Mediation von Konflikten im Team und bieten Techniken zur Konfliktlösung an, um ein harmonisches Arbeitsklima zu fördern
5. Langfristige Unterstützung und Nachverfolgung
Regelmässige Round-Table-Gespräche und Anpassungen der Coaching-Strategien gewährleisten eine nachhaltige Unterstützung, um den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass der Mitarbeiter die benötigte Hilfe erhält
Durch diesen zielgerichteten Coaching-Prozess helfen wir Ihnen, die Zusammenarbeit mit ihren ADHS-betroffenen Mitarbeitern zu verbessern und das Arbeitsverhältnis langfristig zu sichern
Dauer Coaching: ca. 6 Monate
Zeitliche Abfolge Coaching
Monat 1: Situationsanalyse und Bedarfsfeststellung
Erstellung eines individuellen Coaching-Plans mit Zielvereinbarung, wöchentliche Mitarbeiter Coachings 60-90 min, Inhalte: Emotionale Regulation, Selbstorganisation, Zeitmanagement, Ablenkungsmanagement
Monat 2-4: Wöchentliche Mitarbeiter Coachings 60-90 min, wöchentlicher Austausch mit Vorgesetzten / Auftraggebenden
Monat 5: Wöchentliche Mitarbeiter Coachings 60-90 min, wöchentlicher Austausch mit Vorgesetzten / Auftraggebenden, Meeting mit allen involvierten Personen zur Evaluierung des Fortschritts (1,5 Stunden), ggf. Anpassungen des Coaching-Plans basierend auf den Feedbacks der Teilnehmenden
Monat 6: Wöchentliche Mitarbeiter Coachings 60-90 min, wöchentlicher Austausch mit Vorgesetzten / Auftraggebenden, Erstellung eines langfristigen Entwicklungs- und Massnahmenplans zur Förderung einer erfolgreichen Zusammenarbeit,
Abschluss-Feedback-Gespräch mit allen involvierten Personen (1 Sitzung à 1 Stunde)
Anmeldung und Kontakt
Suchen Sie professionelle Unterstützung für Ihre betroffenen Mitarbeiter und das gesamte Team? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Orientierungsgespräch und um weitere Informationen über unsere Begleitung zu erhalten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen einen optimalen Unterstützungsprozess zu entwickeln, um das Arbeitsverhältnis zu festigen!
Coaching von Mitarbeitern mit ASS
In Ihrem Unternehmen beschäftigen Sie Mitarbeiter, die mit den Herausforderungen des Autismus-Spektrum-Systems (ASS) konfrontiert sind? Wenn Sie Unterstützung benötigen, sind wir für Sie da! Unsere spezialisierten Coaching-Lösungen richten sich an Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte und helfen dabei, ein integratives und förderliches Arbeitsumfeld zu schaffen. Nach einem kostenlosen Orientierungsgespräch erarbeiten wir gemeinsam massgeschneiderte Strategien, um die individuellen Bedürfnisse zu berücksichtigen und die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten.
Coachingrahmen
Zielsetzung
Das Coaching-Konzept zielt darauf ab, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Stärken von Mitarbeitern mit ASS fördert, ihre Herausforderungen mindert und ihre berufliche Entwicklung unterstützt
1. Situationsanalyse und Bedarf
Ziel: Verständnis für die aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter mit ASS im Unternehmen entwickeln
Massnahmen: Durchführung von Interviews mit betroffenen Mitarbeitern und Führungskräften, Analyse der bestehenden Arbeitsabläufe und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
2. Strukturierte Arbeitsumgebung
Ziel: Eine klare und vorhersehbare Struktur im Arbeitsalltag schaffen.
Massnahmen: Entwicklung von klaren Arbeitsabläufen und Prozessen, Einführung von visuellen Hilfsmitteln, wie Ablaufdiagrammen und Zeitplänen
3. Kommunikationsrichtlinien
Ziel: Klare und direkte Kommunikation im Team etablieren.
Massnahmen: Schulung der Mitarbeiter in effektiver Kommunikation mit ASS-betroffenen Kollegen
Erstellung von Kommunikationsleitfäden, die klare Formulierungen und Beispiele enthalten
4. Sensible Handhabung von Veränderungen
Ziel: Mitarbeiter auf Veränderungen im Arbeitsumfeld vorbereiten.
Massnahmen: Entwicklung eines Change-Management-Programms, das die Bedürfnisse von ASS-Mitarbeitern berücksichtigt
Bereitstellung von Informationen und Unterstützung während Veränderungsprozessen
5. Sensorische Anpassungen
Ziel: Ein ruhiges und störungsfreies Arbeitsumfeld schaffen.
Massnahmen: Identifikation von Lärmquellen und anderen Störfaktoren am Arbeitsplatz
Schaffung von Rückzugsbereichen für konzentriertes Arbeiten
6. Soziale Unterstützung
Ziel: Sozialen Zusammenhalt im Team fördern
Massnahmen: Implementierung von Mentoring-Programmen oder einer Gotte/Götti-Funktion, Organisation von Teambuilding-Aktivitäten, die auf die Bedürfnisse aller Mitarbeiter eingehen
7. Emotionale Unterstützung und Regulierung
Ziel: Strategien zur emotionalen Selbstregulation vermitteln
Massnahmen: Workshops zu Achtsamkeit, Stressbewältigung und emotionaler Regulation
Bereitstellung von Ressourcen und Tools zur Unterstützung der emotionalen Gesundheit
8. Individuelle Entwicklungspläne
Ziel: Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung des Mitarbeiters
Massnahmen: Erstellung von individuellen Entwicklungsplänen, die auf den Stärken und Interessen des Mitarbeiters basieren, regelmässige Feedbackgespräche zur Überprüfung des Fortschritts
9. Schulungen und Weiterbildung
Ziel: Kompetenzen der Mitarbeiter mit ASS gezielt fördern
Massnahmen: Durchführung von Schulungen zu sozialen Fähigkeiten und beruflichen Kompetenzen, Zugang zu externen Weiterbildungsmöglichkeiten, die auf die speziellen Bedürfnisse ausgerichtet sind
10. Evaluation und Anpassung
Ziel: Kontinuierliche Verbesserung des Coaching-Prozesses sicherstellen
Massnahmen: Regelmässige Evaluierung der Coaching-Massnahmen durch Feedback von Mitarbeitern und Führungskräften
Anpassung der Strategien basierend auf den Ergebnissen und dem Feedback
Fazit
Dieses Coaching-Konzept bietet Ihnen einen strukturierten Ansatz, um die Integration und Entwicklung von Mitarbeitern mit Autismus-Spektrum-Störungen zu fördern. Durch die Implementierung dieser Massnahmen können Sie ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen, das die Stärken Ihrer Mitarbeiter nutzt und ihnen hilft, erfolgreich zu sein!
Dauer des Coachings: ca. 6 Monate
Zeitliche Abfolge Coaching
Monat 1: Situationsanalyse und Bedarfsfeststellung, Erstellung eines individuellen Coaching-Plans und gemeinsame Erstellung einer Zielvereinbarung, Wöchentliches Mitarbeitercoaching (60-90 min), Inhalte: Emotionale Regulation, Selbstorganisation, soziale Kompetenzen, sensorische Anpassungen
Monat 2-4: Wöchentliches Mitarbeitercoaching (60-90 min), Inhalte: Emotionale Regulation, Selbstorganisation, soziale Kompetenzen, sensorische Anpassungen, wöchentlicher Austausch mit Vorgesetzten / Auftraggebenden
Monat 5: Wöchentliches Mitarbeitercoaching (60-90 min), Meeting mit allen involvierten Personen zur Evaluierung des Fortschritts (1,5 Stunden), ggf. werden Anpassungen des Coaching-Plans basierend auf den Feedbacks der Beteiligten
Monat 6: Wöchentliches Mitarbeitercoaching (60-90 min), Erstellung eines langfristigen Entwicklungs- und Massnahmenplans zur Festigung einer erfolgreichen Zusammenarbeit, Abschluss-Feedback-Gespräch mit allen involvierten Personen
Anmeldung und Kontakt
Suchen Sie professionelle Unterstützung für Ihre betroffenen Mitarbeiter und das gesamte Team? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Orientierungsgespräch und um weitere Informationen über den Inhalt unserer Begleitung zu erhalten. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen einen optimalen Unterstützungsprozess zu entwickeln, um die Voraussetzungen am Arbeitsplatz zu optimieren!